+375 (17) 323-66-62

Корпоративные

решения

делаем только то, что действительно нужно

Индивидуальный микс технологий для достижения индивидуальных и командных целей

Случалось ли вам оказаться в ситуации, когда усилия по решению проблемы не приносили результат и только после ряда неудач стало очевидно, что выбраны не те подходы, решение оказалось сложнее или его вообще искали не там?
Например, если автомобиль не едет в заданном направлении, то причин может быть множество… Он неисправен, забыли залить топливо, водитель не знает куда ехать или попросту не хочет. И далее возможны любые сочетания этих условий.

Наши эксперты довольно часто сталкиваются с подобными ситуациями в бизнесе.
Вот пара примеров:
— Все продавцы обучены и не по одному кругу, но роста продаж не наблюдается. (В ходе диагностики выявляется, что не работает система мотивации и контроля продаж)
— Компания планирует запуск новой услуги на существующем рынке и планирует изменить существующие процессы. (В результате проекта было выделено отдельное направление, с другими процессами и набрана команда с иными компетенциями)

Для подобных задач эксперты «Здесь и Cейчас» разрабатывают и внедряют комплексные корпоративные решения.

Корпоративные решения

— это уникальное и гибкое сочетание различных форм обучения и инструментов консалтинга. В их основе всегда глубокая диагностика запроса бизнеса на изменения и анализ внешней среды.

Для чего существуют корпоративные решения

Синергетический эффект. Инструменты обучения, консалтинга, привлечение к решению задач экспертов из разных функциональных областей дают мощный толчок развитию

Свежий независимый взгляд. Взгляд со стороны дает отличную от вашей картинку, что позволяет быстрее и эффективнее решить свою задачу

Применение лучших современных практик в различных областях. Задача консультантов - выбрать и помочь реализовать в вашем бизнесе именно те инструменты, которые дают результат в конкретных условиях

Примеры построения корпоративных решений

Стоит задача увеличить продажи. Решение: через тренинг даем знания (обучение), через изменение систем мотивации и контроля добиваемся применения этих знаний (консалтинг)

Внедрить систему бюджетирования в компании. Решение: на рабочих сессиях формулируются все актуальные статьи доходов и затрат, вырабатывается и определяется методология бюджетирования (консалтинг), а на семинаре обучаем сотрудников пользоваться и этими инструментами (обучение)

Нужно повысить эффективность производства. Используя инструменты диагностики, находим узкие места (консалтинг), вырабатываем решения по изменениям (консалтинг), разрабатываем новые процесс (консалтинг), обучаем команду новым процессам (обучение)

Примеры можно продолжать. Всегда основной задачей комплексного решения в любом сочетании будет решение конкретного запроса бизнеса.

Преимущества корпоративных решений

ГЛУБОКАЯ ПРОРАБОТКА ПОТРЕБНОСТЕЙ И ЗАДАЧ

Только определив причину, можно решить задачу. Мы за устранение первоисточника, а не за снятие симптомов.

УДОБНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОНСУЛЬТАНТАМИ

Формат работы может быть как онлайн, так и оффлайн. В удобном для вас графике.

КОНСУЛЬТАНТЫ И ТРЕНЕРЫ ИЗ РАЗНЫХ ОБЛАСТЕЙ

Для решения задач проекта привлекаются эксперты по стратегии, менеджменту, продажам, в маркетинге, управлении финансами, управлении персоналом, бизнес-процессами, управление проектами, в ритейле, в soft-skills…

ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ

Сегодня доступен широчайший выбор образовательных технологий и форматов. Для повышения включенности в процесс обучения сотрудников мы используем бизнес-симуляции, квизы, работу в малых проектных группах и пр.

БАЗОВАЯ ЛОГИКА РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО КОрПОРАТИВНОГО РЕШЕНИЯ

ДИАГНОСТИКА

Вместе с заказчиком обсуждаем поставленную задачу, выявляем причинно-следственные связи в текущих результатах бизнеса

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Определяем варианты путей решения, формулируем цели, ожидаемые результаты, утверждаем план проекта.

ПОСТПРОЕКТНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Для того чтобы решение “взлетело” , наша команда поддерживает внедрение проекта и перенос инструментов на практику (от 3 до 12 месяцев после завершения проекта).

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Проходим путь решения, включающий в себя стратегические сессии, обучение, разработку необходимых документов, элементы автоматизации и т.д. По ходу вносим изменения в проект либо планируем будущие проекты по развитию

Комплексный отчет с результатами и рекомендациями

Оцениваем промежуточные результаты проекта. Разрабатываем рекомендации по дальнейшему развитию команды и компании в целом.

Получите консультацию и индивидуальное предложение для вашей компании от нашего специалиста

‎consulting@zis.by
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж

+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34

© 2021 Консалтинговая группа «Здесь и Cейчас»